Business Coaching schweizweit

Team- und Organisationsentwicklung & Mediation

Als Führungskraft und Projektleiter/in behaupten Sie sich mit Ihrem Team und Ihrer Organisation in einer hochkomplexen Welt. Samt ökonomischen, ökologischen, politischen und sozialen Umwälzungen.

Flexibilität und Agilität, Kooperation und Verantwortlichkeit, kollegiale Führung, verstärkte Selbstorganisation sind gefragt, um in diesen anspruchsvollen und unsicheren Zeiten zu bestehen und fortwährend neue Wege zu gehen. 

Machtspiele, Unklarheiten in Rolle und Positionierung, Spannungen in der Zusammenarbeit, schwierige Mitarbeitende, fehlender Rückhalt im Team, Generationenwechsel oder Fragen nach Motivation und Sinn im beruflichen Alltag bringen zusätzliche Herausforderungen mit sich.

Grundsätzlich und umso mehr, wenn es schwierig wird, ist es wichtig zu wissen, wer man ist und wofür man steht. Zu wissen, wer man ist, bedeutet Standfestigkeit in der Welt. Und zu wissen, wofür man steht, gibt innere Orientierung in Zeiten der Veränderung. Als Mensch und als Organisation.

 

Corina Alchenberger

Fürsprecherin, Coach & Mediatorin

 

«Im Wissen, dass Manches beeinflussbar ist und Anderes nicht, versuche ich heiter zu bleiben, wenn es ernst wird.»

Ernst Penzoldt

 

Unterstützung für Betriebe, Verwaltungen, Institutionen, Familienunternehmen

Businesscoaching & Team- und Organisationsentwicklung

Ich unterstützte Organisationen bei Entwicklungsprozessen sowie in komplexen Entscheidungs- und Führungssituationen. Selbst hinter diesen sachlichen Themen stehen Menschen oder Gruppen von Menschen. 

Als Facilitatorin bin ich Mediatorin, Moderatorin, Innovationsarchitektin, Prozessbegleiterin und manchmal auch Expertin in einem. 

 

Ergebnisorientierung

Bevor wir darüber sprechen, wie und mit welchen Methoden ich als Facilitatorin die Herausforderung zu gedenken meistere und wie viel mein Input kostet, werden wir uns Klarheit verschaffen, was für eine Art von Veränderung wir vor uns haben und welche Reaktion das Vorhaben auslösen wird. Erst aufgrund einer sorgfältige Diagnose können wir ableiten, wie wir vorgehen müssen, um den Veränderungsprozess in Ganz zu bringen und am Leben zu erhalten.

 

So oder so werden wir immer wieder auf der Basis von (auch sich veränderndem) Ziel und Fortschritt planen: Es geht darum, die Stagnation zu überwinden, Konflikte zu klären, neue Handlungsmöglichkeiten auszuloten und mit Erproben zu beginnen, bevor alles zu Ende hat gedacht werden können .


Konflikte sind oft nicht nur Verstrickungen zwischen Personen, sondern auch Symptome für Entwicklungsfelder in der Organisation.



Konfliktmanagement & Mediation

Betriebliches Konfliktmanagement umfasst die Gesamtheit aller Massnahmen zur Prävention, Früherkennung und Lösung bestehender Konflikte sowie deren Bewältigung. Wir schauen gemeinsam auf die systemischen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in der Organisation: Wir verbinden den persönlichen mit dem organisationalen Kontext, gehen neue Wege und probieren Anderes aus.

 

Auch bei hocheskalierten Konflikten wie sexueller Belästigung am Arbeitsplatz unterstütze ich Sie vorbeugend und im konkreten Fall. 

Für Teams 

Bei Verstimmungen verstummt zuerst das offene Gespräch: In der Vorstandssitzung, in Vertragsverhandlungen, bei einer Nachfolgeplanung, während Changeprozessen, im Grossraumbüro und selbst von Homeoffice zu Homeoffice. Dabei würde gerade das Im-Gespräch-Bleiben und die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen und gegensätzlichen Standpunkten dem gesamten Betrieb und uns selber zu neuem Schwung verhelfen.

 

Für Unternehmerfamilien und inhabergeführte Unternehmen

Dabei sind Familienbetriebe oder inhabergeführte Unternehmen bei Konflikten mit besonderen Herausforderungen konfrontiert: Weil das Eigentums- und Unternehmenssystem miteinander gekoppelt sind geht es immer um mehr als die eigentliche Auseinandersetzung zwischen den betroffenen (Familien)Mitgliedern. 


Systemische Organisationsberatung

Als systemischer Coach und Mediatorin sehe ich Ihre Fragestellung nicht isoliert, sondern im Kontext Ihrer Organisation. Die strukturelle Perspektive macht die schwierige Situation oft sogar erst verstehbar: Hinter Spannungen im Team verstecken sich unklare Organisationsstrukturen oder der Graben zwischen Produktion und Vertrieb vergrössert sich wegen dem schwelenden Konkurrenzkampf zwischen den zuständigen Geschäftsleitungsmitgliedern. Der Blick auf die systematischen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in der Organisation ermöglicht grundlegende Lösungen. 

 


Systemisches Businesscoaching

Festigen Sie Ihre Führungs-Kraft mit Raum für Reflexion. Für die persönliche und berufliche Entwicklung von Ihnen oder Ihrem Team bzw. Bereich. 

Ich unterstütze Sie – ehrlich, kraftvoll und diskret.

SYSTEMISCHES BUSINESSCOACHING



Konfliktmanagement& Mediation

Für Teams und Familienunternehmen

Es lohnt sich, verfahrene Situationen mutig anzugehen und mit einer aussenstehenden Vermittlerin zu klären. Ich unterstütze Sie im Geschäftsalltag und in der Unternehmerfamilie – wo und wie Sie mich brauchen: Im Hintergrund als Coach oder vor Ort als Moderatorin und Schlichterin. Um die gute Zusammenarbeit wiederherzustellen und das Unternehmen zu stärken.

MEDIATION 



Externe Vertrauensstelle

In Ihrem Auftrag berate ich als externe Vertrauensstelle Ihre Mitarbeitenden mit einem mehrsprachigen Team bei Arbeitskonflikten, sexueller Belästigung, Mobbing und Diskriminierung. Neutral und vertraulich.

EXTERNE VERTRAUENSSTELLE FÜR MITARBEITENDE



Training
& Referate

Workshops für Konfliktmanagement, Kommunikation und Sensibilisierung bei sexueller Belästigung und Mobbing. Für Führungskräfte und Mitarbeitende. Analog und digital. Kurz oder lang. 

TRAINING & REFERATE