Führungscoaching

Gestärkt für Change-Prozesse

Erlangen Sie Klarheit über Ihren Führungsstil. Reflektieren Sie Ihre Kommunikation und Ihr Konfliktverhalten. Stärken Sie Ihre Präsenz als Führungskraft und fördern Sie die Zusammenarbeit im Team. Ich biete Ihnen Raum für Reflexion und Entwicklung in herausfordernden Change-Prozessen.

Worum geht’s im Führungscoaching?

Als Führungskraft wissen Sie, dass Personal und Organisation stets ineinandergreifen und sich wechselseitig beeinflussen. Und dass Sie selbst davon nicht ausgenommen sind. Die gleichzeitige Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung ist anspruchsvoll. Daneben gilt es auch noch das Gleichgewicht zum Privatleben zu wahren. Das Führungscoaching setzt beim allgemeinen Führungsverhalten an und fokussiert speziell auf Ihr Kommunikationsverhalten und Ihre Konfliktfähigkeit. Ich höre Ihnen aufmerksam zu, stelle die wichtigen Fragen und gebe Ihnen ein unabhängiges, ehrliches und lösungsorientiertes Feedback – als Basis für die positive Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit als Führungsperson.

Ihr Nutzen: Orientierung und Klarheit

Als Führungskraft müssen Sie Veränderungen im Team, im Unternehmen und in dessen Umfeld (Politik, Wirtschaft, Gesellschaft) antizipieren, mutige Entscheidungen fällen und sich laufend an neue Gegebenheiten anpassen. Es ist darum wichtig zu wissen, wer man ist: Dies verleiht Standfestigkeit in der Welt. Und zu wissen, wofür man steht: Das gibt innere Orientierung – besonders in Zeiten der Veränderung. Im Führungscoaching unterstütze ich Sie in Ihrer individuellen Situation. Durch mein ehrliches Feedback können Sie sich selbst im Berufsalltag beraten und Ihr Wirken nachhaltig verstärken.


Wie läuft das Führungscoaching ab?

Sie bestimmen die Inhalte, die Anzahl sowie den Rhythmus der Sitzungen selbst. Sie müssen also kein Coaching-Paket buchen und bleiben jederzeit eigenverantwortlich. Die Ziele des Coachings werden vorgängig vereinbart. Der Coaching-Prozess und die Zielerreichung werden laufend evaluiert. 

Typische Fragen und Themen

Wie kann ich mich als Chefin positionieren? Wie führe ich schwierige Gespräche? Wie stelle ich klare Leistungsforderungen? Wie stärke ich mein Durchsetzungsvermögen? Wie gehe ich mit Widerständen in Change-Prozessen um? Wie stelle ich ein erfolgreiches, motiviertes Team auf die Beine? Wie sichere ich meine Leistungsfähigkeit und meine Lebensfreude? 

 

Weitere mögliche Themen und Inhalte:

  • Souveräne Gesprächsführung
  • Doppelrollen als Vorgesetzte, Moderator, Vermittlerin, Coach
  • Transformationprozesse im Unternehmen
  • Standortbestimmung
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Der Solution-Walk für Führungskräfte

Während einer Denkpause draussen, geleitet durch ein lösungsorientiertes Gespräch, erlangen Sie Klarheit über die Situation und die nächsten Schritte. Wir gehen durch die Stadt, einen Park oder der Aare entlang und nutzen die vorwärts gerichteten Kräfte zur Lösungsfindung. Ich höre Ihnen aufmerksam zu, stelle Fragen, gebe Feedback. Nach einer Stunde sind Sie fokussiert und bewegt zurück am Arbeitsplatz.

Auch interessant für Sie als Führungskraft: das Leader Lab.



Organisationsentwicklung

Strategie, Struktur und Kultur entwickeln.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG



Konfliktmanagement 

& Mediation

Gelingende Zusammenarbeit.

TEAMMEDITATION