Zuerst lernen wir uns gegenseitig kennen. Dann
So oder so werden wir immer wieder auf der Basis von (auch sich veränderndem) Ziel und Fortschritt planen: Es geht darum, die Stagnation zu überwinden, Konflikte zu klären, neue Handlungsmöglichkeiten auszuloten und mit Erproben zu beginnen, bevor alles zu Ende hat gedacht werden können.
Danach kommen Sie - je nach Plan und Prozess - alleine oder mit den anderen Beteiligten in Gesprächen oder Workshops zu Wort: Wir besprechen die gemeinsamen Aufgaben und klären Erwartungen, Ziele und Rollen. Wir benennen die Herausforderungen, die das Zusammenspiel von Gefühl und Geld in der Familie mit sich bringt. Sie planen für die Zukunft und vereinbaren Massnahmen, mit denen alle Beteiligten einverstanden sind. Diese Massnahmen betreffen die Beziehungs- und Sachebene gleichermassen: den persönlichen Umgang miteinander, die gegenseitige Information und Kommunikation, die Kriterien für die Entscheidungsfindung, die Arbeitsorganisation sowie Zuständigkeiten und Kompetenzen.
Die Dauer des Entwicklungsprozesses zur Gestaltung und Etablierung der gewünschten kulturellen und strukturellen Veränderung hängt ab von der Anzahl Beratungen oder Coachings bzw. runder Tische in Form von moderierten Gesprächen oder Workshops.
Erfahrungsgemäss machen mehrere Gesprächsrunden Sinn. Je nach Konstellation aufgeteilt in kürzere oder längere Sequenzen mit mehr oder weniger Abstand.
Mein Honorar bemisst sich je für Organisationsberatung und Coaching nach Aufwand zu einem festen Stundenansatz und für Moderation von Workshops pauschal zu einem festen Tagesansatz, wobei Konzipierung, Koordinierung sowie Vor- und Nachbereitung dazu gerechnet werden. Mehr Informationen finden Sie in meinen Allgemeinen Geschäftsbedingungen.