Organisationsentwicklung: Ablauf, Dauer & Kosten verstehen
Wie ein Transformationsprozess konkret gestaltet und umgesetzt wird
Erfahren Sie, wie Organisationsentwicklungsprozesse ablaufen, welche Zeitrahmen üblich sind und welche Faktoren die Kosten beeinflussen. So gewinnen Sie einen praxisnahen Überblick, um Veränderungsprojekte gezielt zu planen und umzusetzen.
Wie gestaltet sich der Prozess der Zusammenarbeit mit mir?
Vereinbaren Sie einfach einen Termin, damit wir uns rund 30 Minuten Zeit nehmen können, um Ihr Anliegen zu erörtern. Falls zeitlich für Sie möglich, können Sie mir kurz Ihre Ausgangslage und Ihr Anliegen schildern – zur gezielten Vorbereitung unseres Gesprächs.
In einem unverbindlichen, diskreten Gespräch beleuchten wir Ihre Ausgangssituation und prüfen, wie ich Sie gezielt unterstützen kann. Sie erhalten dabei bereits konkrete Impulse und Klarheit für die nächsten Schritte.
Ist die Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig, erhalten Sie ein Konzept mit Ziel, Strategie und Konditionen.
Dabei arbeite ich nicht nach einem starren Masterplan, sondern gehe stets partizipativ vor, lote verschiedene Handlungsmöglichkeiten aus und beginne schrittweise mit dem Erproben und Evaluieren, bevor wir alles zu Ende planen. So vermeiden wir, dass die Umsetzung an der Realität scheitert.
Der Ablauf eines Transformationsprozesses
Organisationsentwicklung greift in die vorhandenen Strukturen und Abläufe einer Organisation ein. Die Grundlage einer optimalen Zusammenarbeit ist darum eine sorgfältige Auftragsklärung und -definition. Zudem braucht es die stete Abstimmung mit der Auftraggeberschaft sowie der Leitung als Vermittlerin zwischen den etablierten Strukturen und der Kultur und dem laufenden Veränderungsprozess.
Etappen eines Transformationsprozesses oder die Prozessarchitektur
Nach der Auftragsdefinition erarbeiten wir eine Prozessarchitektur: Ein vorläufiger Plan über den vorgesehenen Ablauf der verschiedenen Interventionen.
So wird der komplexe Veränderungsprozess auf ein überschaubares Mass reduziert und für die Beteiligten nachvollziehbar.
Soziale Systeme sind nicht berechenbar und folglich nicht linear steuerbar: Organisationsentwicklung besteht darum aus Interventionen, deren Wirkungen beobachtet und analysiert werden, bevor die nächste Etappe konzipiert und umgesetzt wird.
Die Dauer
Wie lange es dauert, um die gewünschten strategischen, kulturellen und strukturellen Veränderungen zu gestalten und zu etablieren, hängt ab von Ihren Zielen und den damit verbundenen Interventionen in Form von Beratungen, Interviews, Coachings, Moderation, Mediation und Trainings. Die Zusammenarbeit kann folglich aus einer Interventionen bestehen oder sich über mehrere Jahre abwickeln.
Die Kosten
Soziale Systeme sind nicht berechenbar und folglich nicht linear steuerbar. Organisationsentwicklung besteht darum aus Interventionen, deren Wirkungen beobachtet und analysiert werden, bevor die nächste Etappe konzipiert und umgesetzt wird.
Für diese in Veränderungsprozessen typische rollende Konzipierung, Planung, Koordinierung und Umsetzung offeriere ich etappenweise eine Gesamtsumme (im Sinne eines Kostendaches) von der mein tatsächlicher (mit Ihnen vereinbarte) Aufwand nach dem vereinbarten Tages-/Stundenansatz abgebucht wird.
Für in sich abgeschlossene Workshops, Seminare und Retraiten offeriere ich einen Tagesansatz.
Dabei offeriere ich gerne individuell und abhängig von der Gemeinwohl- oder Profit-Orientierung Ihrer Organisation.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Ihre Organisationsentwicklung effizient geplant und umgesetzt werden kann.