Organisationsentwicklung: Ablauf, Dauer & Kosten
Wissenswertes über die Prozessarchitektur
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, damit wir Ihr Anliegen unverbindlich besprechen können. Persönlich, am Telefon oder per Videokonferenz.
Der Ablauf
Organisationsentwicklung greift in die vorhandenen Strukturen und Abläufe einer Organisation ein. Die Grundlage einer optimalen Zusammenarbeit ist darum eine sorgfältige Auftragsklärung und -definition. Zudem braucht es die stete Abstimmung mit der Auftraggeberschaft sowie der Leitung als Vermittlerin zwischen den etablierten Strukturen und der Kultur und dem laufenden Veränderungsprozess.
Phasen
1. Kontakt
2. Kontrakt
3. Konzipierung
4. Planung der Interventionen (Prozessarchitektur)
5. Design der Interventionen und Durchführung
6. Stete Koordinierung und Evaluierung
7. Justierungen der Prozessarchitektur
8. Schlussevaluierung und Abschluss
Plan
Nach der Auftragsdefinition erarbeiten wir eine Prozessarchitektur. Ein vorläufiger Plan über den vorgesehenen Ablauf der verschiedenen Interventionen.
So wird der komplexe Veränderungsprozess auf ein überschaubares Mass reduziert und für die Beteiligten nachvollziehbar.
Die Dauer
Wie lange es dauert, um die gewünschten strategischen, kulturellen und strukturellen Veränderungen zu gestalten und zu etablieren, hängt ab von Ihren Zielen und den damit verbundenen Interventionen in Form von Beratungen, Interviews, Coachings, Moderation, Mediation und Trainings. Die Zusammenarbeit kann folglich in einigen wenigen Interventionen bestehen oder sich über mehrere Jahre abwickeln.
Die Kosten
Soziale Systeme sind nicht berechenbar und folglich nicht linear steuerbar. Organisationsentwicklung besteht darum aus Interventionen, deren Wirkungen beobachtet und analysiert werden, bevor die nächste Etappe konzipiert und umgesetzt wird.
Für diese rollende Konzipierung, Planung, Koordinierung und Umsetzung offeriere ich am liebsten eine Gesamtsumme (im Sinne eines Kostendaches) von der mein tatsächlicher (immer mit Ihnen abgesprochene) Aufwand nach einem vereinbarten Stundenansatz abgebucht wird. Dabei offeriere ich gerne individuell und abhängig von der Gemeinwohl- oder Profit-Orientierung Ihrer Organisation.
Für in sich abgeschlossene Workshops, Seminare und Retraiten offeriere ich einen Tagesansatz. Zu diesem wird das Honorar für meine Präsenz sowie die Zeit für unsere Auftragsklärung, und -definition, meine Vor- und Nachbereitung und die Reisezeit berechnet.