Alltagstaugliches Konfliktmanagement.

Beratung für Konfliktlösung und -bewältigung


Haben Sie Spannungen am Arbeitsplatz? Akzeptiert man Sie nicht als neue Führungskraft? Fühlen Sie sich blockiert durch innere Widersprüche? Jeder Mensch, jedes Team, jede Organisation durchlebt immer wieder stürmische Zeiten. Konflikte kosten Kraft und Geld. Gleichzeitig bergen sie kreatives Potenzial: Wer sich mit gegensätzlichen Standpunkten befasst, kann die darin steckende Kraft nutzen – für Innovationen, anstehende Veränderungen und gemeinsame neue Ziele.

Ich stelle mich mit Ihnen der Auseinandersetzung und vermittle Ihnen die nötigen Kompetenzen, um Konflikte zu lösen und nachhaltig Sicherheit im Umgang mit spannungsvollen Situationen zu erlangen.  

Vom Konfliktmanagementkonzept zur Intervention

Als erstes analysieren wir gemeinsam die Situation und stellen fest, welche Themen, Personen und Dynamiken dabei involviert sind. Dann wählen wir die passende Intervention und planen das weitere Vorgehen. Dieses kann in einem telefonischen Ratschlag oder einer Prozessberatung im Hintergrund bestehen. Vielleicht ist jetzt auch ein Teamcoaching das Richtige – oder eine Mediation, eine externe Untersuchung oder ein Konfliktmanagementkonzept

Abschliessend reflektieren wir die durchgeführte Massnahme und die damit gemachten Erfahrungen. Sie verlassen die Beratung gestärkt und vielfach gewappnet – für den nächsten Konflikt.

Konfliktfähigkeit als Führungskompetenz

«Management» kommt aus dem Lateinischen, von «manus» und «agere», und heisst so viel wie «an der Hand führen». Genau darum geht es beim Konfliktmanagement: um Führungskompetenz. Konfliktfähigkeit ist die Fähigkeit, auch in schwierigen Zeiten im Gespräch zu bleiben. Diese Kompetenz ist entscheidend für eine gute Zusammenarbeit und somit für Ihren Führungserfolg und die Leistung Ihres Unternehmens. Sie ist nicht naturgegeben, sondern braucht Übung


Konfliktmanagement

Ein steter Kreislauf


Ich unterstütze Sie da, wo Sie mich brauchen.